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公司創(chuàng)始人黃健，出生貧寒,幼年喪父，由寡母攜祖母撫養(yǎng)，成長(zhǎng)中逐漸形成了吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的品格。

70年代初進(jìn)入央企(農(nóng)業(yè)部南通漁船柴油機(jī)廠)工作,連續(xù)多年被評(píng)為廠標(biāo)兵,期間獲得兩年“七·二一工大”求知機(jī)會(huì),70年代中期被評(píng)為省勞模。

80年代初被選調(diào)公司政工部門(mén)工作, 為更好地適應(yīng)崗位要求,又投身自學(xué)歷程...

80年代中期,“漁柴廠”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，廠領(lǐng)導(dǎo)伯樂(lè)識(shí)馬，任命黃健先生擔(dān)任車(chē)間主任兼書(shū)記。他不辱使命，全身心地投入到車(chē)間生產(chǎn)管理工作。在柴油機(jī)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不暢境況下，其以異于他人的膽識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，經(jīng)艱苦探索決定生產(chǎn)與“漁柴”產(chǎn)品并無(wú)關(guān)聯(lián)的石墨設(shè)備。從此，黃健先生與石墨設(shè)備結(jié)下了不解之緣。

90年代初因所在央企領(lǐng)導(dǎo)決策,石墨設(shè)備產(chǎn)品整體外放,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村建立“合資”企業(yè),90年代末國(guó)企改制大潮中，“合資”企業(yè)理所當(dāng)然成為改制對(duì)象。

改制過(guò)程雖然國(guó)有、集體資本“增值回收”,但因法制不健全等因素，創(chuàng)始人遭遇人生重大挫折，不僅失去了改制中應(yīng)得合法權(quán)益，且因此蒙受巨大屈辱。眼看自己悉心經(jīng)營(yíng)十?dāng)?shù)載的企業(yè),進(jìn)入毫無(wú)意義的動(dòng)蕩和內(nèi)耗,創(chuàng)始人只能選擇離開(kāi)……

黃健先生并未因此一蹶不振，兩年后再次出發(fā)，重新走上了艱辛創(chuàng)業(yè)路。他堅(jiān)持自立、自在、自為的創(chuàng)業(yè)心路,成功創(chuàng)辦了南通晨光石墨設(shè)備有限公司，注冊(cè)了“晨光”商標(biāo)。“晨光石墨”創(chuàng)辦二十多年，不僅取得了令同行羨慕的經(jīng)濟(jì)效益，而且還獲得多項(xiàng)榮譽(yù)和資質(zhì)。

隨著石墨設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，眾多業(yè)者著眼劣質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),“晨光石墨”則始終堅(jiān)持“以技術(shù)進(jìn)步為己任、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”之經(jīng)營(yíng)理念,得以逐步成長(zhǎng)、不斷發(fā)展。

兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)成就了“晨光石墨”的今天，獨(dú)具匠心、堅(jiān)韌執(zhí)著的創(chuàng)新意識(shí)必將引領(lǐng)“晨光石墨”走向輝煌的明天。

創(chuàng)始人黃健先生一直奔跑在奮斗人生征途上……